تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة في ظل الطرق التقليدية وطريقة التكلفة على اساس الانشطة (ABC) دراسة مقارنة وتصميم نظام في الشركة العامة للصناعات النسيجية /الحلة

الملخص

أن معظم المصانع الانتاجية في العراق تطبق أنظمة التكاليف التقليدية والتي تعتمد في توزيع التكاليف الإجمالية على اسس قد تكون غير مدروسة مما يؤدي إلى تحميل المنتج النهائي بتكاليف غير مبررة به سواء اكان بشكل مباشر أم غير مباشر، لذا فانه يمكن لنظام محاسبة التكاليف المبني على الانشطة  (ABC)ان يساعد الوحدة في  تقييم وتقنين التكاليف من خلال دراسة وتحليل الانشطة والتكاليف المحققة لتلك الانشطة وقد بينت الدراسة من خلال الدراسة النظرية والتطبيقية على واقع الشركة العامة للصناعات النسيجية –الحلة ان نظام التكاليف المطبق في الشركة هو تقليدي وبالتالي تحميل المنتج بما لا يخصه من التكاليف مما يتطلب وضع محركات كلفة دقيقة من قبل متخصصين من لهم خبرة محاسبية وكلفوية وخصوصا  مع تنوع وكثرة المنتجات ، اذ يستخدم اساس معدل تحميل واحد على مستوى الشركة ككل وهو الوحدة المنتجة اي مجموع التكاليف الصناعية غير المباشرة لمراكز (خدمات الانتاج والخدمات التسويقية والخدمات الادارية) بعد استبعاد المباشرة سواء كانت المتغيرة أم الثابتة باعتبار سهل تتبعها. واهم ما توصلت أليه الدراسة من خلال المقارنة بين الطريقتين ان طريقة ABC اكثر دقة في القياس وتحديد كلفة الانتاج وكلفة المتر الواحد من الطريقة التقليدية وينعكس هذا بدوره على الرقابة والتخطيط واتخاذ القرارات حيث توفر هذه الطريقة بيانات اكثر دقة وموضوعية للإدارة. ومن أبرز ما أوصت به الدراسة هو على الشركة تطبيق نظام التكاليف المبني على اساس الانشطة(ABC)  لأنه يؤدي الى الدقة والموضوعية في قياس الكلفة وتحليل الانشطة واختيار المسببات للتكاليف الدقيقة وقياس المخرجات في التقارير لاتخاذ القرارات الادارية السليمة.